Previous Episodes & Back Issues

en flag
fr-CA flag
zh flag
fr flag
de flag
it flag
id flag
ja flag
ko flag
pl flag
ru flag
es flag
th flag

Poprzednie odcinki

Subskrybuj i posłuchaj Pipeline Podcast i sprawdź problemy z biuletynem Pipeline poniżej.

Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej poprzednich odcinków.

Problemy z powrotem

Kliknij tutaj, aby uzyskać poszczególne artykuły.

2021

Tydzień 15: Opóźnienie List: Szablon i jak napisać OneWeek 14: Stawki sprzętu: Gdzie zacząć Tydzień 13: Krzywe Leonarda: Innym narzędziem w Labor Loss QuantificationTydzień 12: Going „Legit”: Stracić Brown Paper BagWeek 11: Szacowanie: To sztuka i nauka

Tydzień 10: Jet Spoina w 5 minutSweek 9: Awaria silnika sprawia, że inżynierowie wielki: RedunDancyWeek 8: Co i college stopień saySweek 7: awaryjne nie istnieje, gdy Low Bid WinSweek 6: Bucketing - Właściwa metoda Rachunkowość roszczeniaTydzień 5: K.I.S.S. - Keep it Simple StupidWeek 4: Sztuczki techniczne StupidWeek 4: Sztuczki dla wydajności PC E. Przypadkowy: Co jest słowem? Tydzień 2: Pipeline Podcast: Najlepszy 2020Tydzień 1: Top 7 Czyta 2020

2020

Tydzień 52: Rodzaje opóźnień — Top 4 ListWeek 51:5 „Jak”: Rozpoczęcie budowy BusinessWeek 50: Płytki kontra głębokie fundamenty: Jaka jest różnica? Tydzień 49: Przesłuchanie oferty do właściciela lub siebieTydzień 48: Ochrona finansowa Generalnego Wykonawcy i Właściciela: Dwa WaySweek 47: Proszę Kaszel - Jedna rzecz do zrobienia w tym tygodniu Tydzień 46: Ustawianie ceny jednostkowej oferty: 2 główne powody UnBalancingTydzień 45: Top 6 Składniki LetterWeek 44: Pipe Goes Bang! Tydzień 43: Obrażaj klienta prostotą: Dzień etykietowania Tydzień 42: Bliżej 1.30, a nie 1.50Tydzień 41: Ogień! Biegnij do niego, nie od niego! Tydzień 40: Co rządzi informacje: Kolejność pierwszeństwa

Tydzień 39: Mapowanie kontraktu: Cenne narzędzie w ToolBoxWeek 38: You Better Honor swoją ofertę na dzień oferty Mr. SubcontractorWeek 37: Godzina nie jest godzina, i to na pewno nie DayWeek 36: Anatomia zmiany Tydzień 35: Ciii, jesteś nagrywany - i dwa Inne TipSweek 34: Kwantyfikacja straty w pracy Wydajność: MCAA FactorSweek 33: Gotówka przeciwko rachunkowości memoriałowej — Whatchu Talkin' O Willis? Tydzień 32: Jak zrobić Projekcja kosztów pracy: Cięcie przez mgłę - Część 2tydzień 31: Jak zrobić projekcję kosztów pracy: Przecinanie przez mgłę - Część 1 Tydzień 30: Błędny tabu: Projekt Overhead

Tydzień 29: Powiadomienie: Pisanie LetterWeek 28: Podpisanie zlecenia zmiany: Na co zwrócić uwagę Tydzień 27: Roboty ziemne: Co to jest stocznia sześcienna? Tydzień 26: Numer 1 Kierowca budowy ClaimWeek 25: Nie bądź nauczycielem Charliego Browna Tydzień 24: Chcesz jeść? Pomóż mi KillWeek 23: Lepszy Diabeł You KnowWeek 22: Od Mnie do Ciebie: Rzeczy, których nauczyłem się jako profesjonalWeek 21: Szacowanie: To sztuka i nauka Tydzień 20: IYMI - Webinaria i podcasty

Tydzień 19: Bonda Premium i ExtensionTime Project ExtensionTydzień 18: Oprogramowanie wideokonferencyjne: Szybka recenzjaTydzień 17: Drogi Właściciel, Brak zleceń zmian Dziękuję YouTydzień 16: Nie prosiłem o LamborghiniWeek 15: Listy do właściciela trzeba powiedzieć, nie zapytaj Tydzień 14: „Zwiększanie” Zyski pracy przy zakupie sprzętu - na papierze Tydzień 13: Ale jak to pachnie? Tydzień 12: Strony projektu — Kto co robi? Tydzień 11: Podpisywanie zlecenia zmiany: na co patrzeć dTydzień 10: Jakie informacje rządzą: Kolejność pierwszeństwa

Tydzień 9: Powiadomienie: Pisanie listTydzień 8: Legal Słowo dnia: Współcześni 7: The Joint Venture Estymate: Setup is KeyWeek 6: Optymalizacja profesjonalnego inżyniera Wykonawcy Tydzień 5: Chcesz jeść? Pomóż mi KillWeek 4: Laos: Infrastruktura/Środki i metodySweek 3: Roboty ziemne: Co to jest stocznia sześcienna? Tydzień 2: Unikaj roszczeń z AnalysiSweek Pre-Bid 1: Start: Beyond the Drawings