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2021

Semana 15: Letra de retraso: Una plantilla y cómo escribir OneWeek 14: Tasas de sus equipos: Dónde empezar Semana 13: Las curvas Leonard: Otra herramienta en la cuantificación de pérdida de trabajoSemana 12: Ir «legit»: Perder la bolsa de papelSemana 11: Estimar: Es un arte y una ciencia

Semana 10: Jet Lechada en 5 minutoSemana 9: El fallo del motor hace que los ingenieros sean geniales: redundanciaSemana 8: Qué y el grado universitario diceSemana 7: La contingencia no existe cuando la oferta baja gana la semana 6: el método de contabilidad de reclamaciones adecuado Semana 5: K.I.S.S. — Keep It Simple StupidSemana 4: Trucos tecnológicos para la eficiencia del PCSemana 3: Incidental: ¿Qué hay en una palabra? Semana 2: Podcast de Pipeline: Lo mejor de 2020Semana 1: Top 7 Lecturas de 2020

2020

Semana 52: Tipos de retrasos — Top 4 listWeek 51:5 minutos «Cómo»: Iniciar un negocio de construcciónSemana 50: Fundamentos poco profundos frente a fondo: ¿Cuál es la diferencia? Semana 49: Interrogamiento previo a la licitación al propietario o a ti mismoSemana 48: Protección Financiera Para el Contratista General y Propietario: Dos manerasSemana 47: Por favor tose — La única cosa a hacer esta semanaSemana 46: Ajuste de la oferta Precio unitario: 2 razones principales para desequilibrarSemana 45: Top 6 Ingredientes de una LetterWeek 44: Pipe Goes Bang! Semana 43: Insultar a su cliente con simplicidad: Etiquetado de díasSemana 42: Más cerca de 1.30, no 1.50Semana 41: Fuego! ¡Corre hacia él, no de él! Semana 40: Qué Información gobierna: Orden de Prioridad

Semana 39: Mapeo de contratos: Una herramienta valiosa en su ToolboxSemana 38: Es mejor que honre su puja en el día de la puja Sr. SubcontractorSemana 37: Una hora no es una hora, y ciertamente no es un díaSemana 36: Anatomía de un cambioSemana 35: Shhh, usted está siendo grabado — y otros dos tiposSemana 34: Cuantificación de la pérdida en mano de obra Productividad: los factores de MCAA Semana 33: Cash v. Contabilidad de devengo — ¿Qué habla de Willis? Semana 32: Cómo hacer una proyección de costes de trabajo: cortar a través de la niebla — Parte 2Semana 31: Cómo hacer una proyección de costes de trabajo: cortar a través de la niebla — Parte 1Semana 30: Tabú erróneo: gastos generales del proyecto

Semana 29: Aviso: Escribir la cartaSemana 28: Firmar una orden de cambio: Qué buscar paraSemana 27: Movimiento de Tierra: ¿Qué es un patio cúbico? Semana 26: El conductor número 1 de un reclamo de construcción Semana 25: No seas el profesor de Charlie BrownSemana 24: ¿Quieres comer? Help Me KillWeek 23: Mejor el diablo que conozcaSemana 22: De mí a ti: Cosas que he aprendido como profesionalSemana 21: Estimación: Es un arte y una cienciaSemana 20: ICYMI - Webinars and Podcasts

Semana 19: Bono Premium y la extensión del tiempo del proyectoSemana 18: Software de videoconferencia: una revisión rápidaSemana 17: Estimado propietario, sin cambios Pedidos Gracias a YouSemana 16: No pedí un LamborghiniSemana 15: Cartas al propietario necesitan contar, no preguntarSemana 14: «Impulsar» los beneficios del trabajo en la compra de equipos - en PaperWeek 13: Pero, ¿a qué huele? Semana 12: Partes del proyecto — ¿Quién hace qué? Semana 11: Firmar una orden de cambio: Qué buscar paraSemana 10: Qué información rige: Orden de precedencia

Semana 9: Aviso: Escribir la carta Semana 8: Palabra legal del día: ContemporaneousSemana 7: La empresa conjunta Estimación: La configuración es KeyWeek 6: Optimización del Ingeniero Profesional del Contratista Semana 5: ¿Quieres comer? Ayúdame KillWeek 4: Laos: Infraestructura/Medios y métodosSemana 3: Movimiento de Tierra: ¿Qué es un patio cúbico? Semana 2: Evitar reclamaciones con un análisis previo a la pujadaSemana 1: Despegue: Más allá de los dibujos