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Lorsqu'un propriétaire détermine que la méthode d'attribution est que l'offre faible gagne, il ne devrait pas s'attendre à une éventualité dans la soumission d'un entrepreneur. Voici ce qu'ils devraient s'attendre.
Qu'est-ce que l'éventualité ?
Si vous allez sur google.com et tapez « définition de contingence », vous obtenez ceci : [QR]
Une provision pour un événement ou une circonstance imprévue et une dépense accessoire
Dans les marchés de construction lorsque le propriétaire attribue une offre faible, les entrepreneurs ne font pas « a) », et « b) » n'est qu'un mensonge.
Exceptions
Le propriétaire ne devrait s'attendre à une éventualité que pour les conditions exprimées dans les documents. Par exemple, la plupart des aéroports ont besoin d'un badge, d'une sécurité et/ou d'une formation pour conduire sur le tarmac. Si le contrat stipule que la formation est nécessaire, mais que la durée n'est pas déterminée, il faut s'attendre à ce que chaque employé soit tenu de suivre une formation d'une certaine durée et que l'employeur devra payer pour cette formation. Par conséquent, on s'attend à ce qu'une éventualité soit reportée à un temps raisonnable par employé.
Un propriétaire ne devrait pas s'attendre à ce qu'un entrepreneur supporte les coûts de dynamitage lorsque le rapport géotechnique montre que la roche est nulle. Même si l'ingénieur dit : « il est typique que la roche est ici dans l'est du Missouri, vous devriez faire une certaine éventualité pour le dynamitage », un entrepreneur prudent dira : « C'est peut-être vrai monsieur, mais vos documents ne disent rien sur les conditions de roches dures ni sur la nécessité de dynamitage ou de mécanique traditionnelle ou non traditionnelle moyens d'excavation des roches. Par conséquent, sur la base des documents avec lesquels vous m'avez demandé de soumissionner, j'ai exclu l'excavation de roches de toute sorte.
Mon histoire
Une grande partie de ma carrière au cours des quatre dernières années a été de travailler avec des propriétaires, donc j'ai passé du temps à expliquer des concepts comme celui-ci. L'estimation d'un entrepreneur est plus détaillée que de nombreux propriétaires le croyaient. Et un entrepreneur ne comprend que ce qui est dessiné et expliqué dans les documents.
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