K.I.S.S. – Keep It Simple Stupid

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Riepilogo esecutivo

C'è potere nella semplicità. Sfrutta la potenza per comunicare in modo più efficiente in casa e con i tuoi clienti.

Cosa c'è in un compito?

Ogni giorno ci presentiamo tutti al lavoro e dobbiamo compiere un compito. Di solito ci sono due componenti principali di un compito:

la velocità alla quale devono essere completate e la facilità d'uso delle informazioni create.

Questo vale in una lettera, un'email, una conversazione telefonica, qualsiasi cosa.

La velocità

Se sei un appaltatore, probabilmente avrai bisogno di cose fatte ieri, ogni giorno. E il tempo è denaro perché il tuo equipaggio è là fuori a lavorare a $10.000 al giorno che è $1,250/ora o $21/minuto (hai bruciato $63 leggendo questo articolo).

Dovreste davvero chiedervi: «Qual è la quantità minima di lavoro che posso fare per portare a termine il compito in modo soddisfacente?» Quello che non ti stai chiedendo all'inizio di un compito è «cosa posso fare, al di là di quanto richiesto, per estendere la durata di questo compito a più tempo di me, il mio team ha o il mio cliente ha in tempo o budget?»

La facilità d'uso

Il tuo capolavoro completato di un compito può sembrare fantastico per te, ma se nessun altro può interpretarlo, o è troppo difficile da usare, o fornisce informazioni superflue, hai perso il segno. Il tuo prodotto è ora considerato insoddisfacente. C'è un certo grado di «sapere più di ciò che l'utente vuole di quello che l'utente pensa (s) che vuole»; tuttavia, non esagerare. In caso di dubbio sottofallo e poi aggiornare/espandere il prodotto in un secondo momento.

Bonus: Precisione/Preci

Vogliamo tutti fare un lavoro giusto e preciso, ma devi essere accurato al 95% in un'ora o al 99,99% di precisione in 8 ore? Come appaltatore, probabilmente è il primo. Come progettista di ponti, il pubblico viaggiante preferirebbe probabilmente quest'ultimo (ma solo in 6 ore!).

La mia storia

Mi è capitato un bel po 'dove ho ricevuto più di quanto avessi chiesto in un secondo momento di quanto l'avessi chiesto, o lo aspettavo. Come appaltatore vorrei che chi fa il compito si fosse trasferito sulle altre centinaia di compiti sul suo piatto, e come consulente diventa difficile farsi pagare dal cliente per le ore «eccedenti».

Lavorare in sicurezza!